內容陳舊?當需要改變現狀時該怎麼辦
一直「品牌化」其實可能是件壞事。這就像一個壁花,待在自己的舒適區,從不擴展到新的社交群體。創新的行銷人員知道如何透過接受失敗、突破極限和不斷測試新的可能性來製作平衡創造力和商業的內容。懷疑自己的內容已經過時的行銷人員可以透過跟隨創新者的領導並學習以下內容來加強策略: 1.擁抱失敗。 「早失敗、快失敗、經常失敗」——這句話當然適用於內容行銷,其目標不是完美,而是基於迭代。失敗教會了美國最多產的發明家之一不斷創新。關於開發商業燈泡的失敗嘗試,托馬斯愛迪生有句名言:「我沒有失敗過一萬次。我沒有失敗過一次。我已經成功地證明那一萬種方法都行不通。當我消除了行不通的方法時,我就會找到行得通的方法。 商業洞察供應商鄧白氏 (Dun & Bradstreet) 的行銷人員也 使用測試來發現內容的有效面;失敗是這個過程中自然而然的一步。該公司全球內容策 越南 電話號碼庫 略負責人布拉德楊(Brad Young)寫道:「如果我們做一些能夠引起觀眾共鳴並吸引觀眾的事情,那就太好了;如果我們做不到,我們也會從中吸取教訓並繼續前進。 2.突破界限。 再次強調:你需要走出舒適圈才能成長。無論您的公司決定拓展新市場,還是您發現消費者對意想不到的市場興趣濃厚,內容行銷都是建立和加強這些新關係的工具。有時,擴展到專業領域之外是最好的方法。 例如,時尚女裝品牌 Anthropologie 憑藉其DIY 飲料配方贏得了一群追隨者。該零售商不銷售酒或苦酒,因此這不是一個明顯的產品插件;這只是他們認為觀眾會喜歡的東西。 同樣,數位原生時尚和風格出版商 […]